Сотрудничество со смежниками.

Пролог))))
Звонок в офис.
- Здрасти!
-Здрасти!
- У вас продается никелированная кровать с тумбочкой? Вы делаете дизайн- проекты?
-Делаем
- А материал премиум класса продаете?
-Продаем
- хотим предложить сотрудничество
-В чем заключается?
- ну вы нам будите отдавать вип- клиентов
-И что?
- а мы вам за это вознаграждение
- А наш материал у вас спрашивают?
- неееееее,
- так почему я должна вас рекомендовать не зная вас вообще?
- ну мы крупные и хорошие.
- так я себя не на помойке нашла, разница только в том, что вы крупные и хорошие звоните мне маленькой и плохой))))
Занавес)))
По теме.
Когда меня рекомендуют( бух услуги) и так сказать срастается , то отдаю гонорар первого месяца абонентского обслуживания. Вроде недовольных не было пока. Тьфух3)))) Какие еще модели сотрудничества есть? так сказать на карандаш, на подумать!

 

каждый месяц платят процент с абонентки клиента. Смысла особого нет отдавать клиента - получив только "первый месяц". Лучше контролировать процесс но на постоянку.
ЗЫ: я как то забыл про клиента - а мне звонят - ваш клиент оплатил нам - получите свой % - приятно однако.

 

Вопрос ? какой % или какую сумму "за контроль клиента" ежемесячно?
вопрос , конечно, некорректный, но если кто осмелится, жду ответа))))
--- добавлено: 25 июл 2013 в 18:36 ---

в чем заключается контроль?

 

а тут уже как договоришься...индивидуальный подход! от 10% и выше.
--- добавлено: 25 июл 2013 в 18:38 ---

что клиент платит - "налево" не ходит... денюжки приносит...

 

лучше сорок раз по разу, чем все сорок в один раз)))). Имеет место быть, но...
Есть у меня одна клиентка- умоляла взять ее на обслуживание. Взяла. Это был апрель. Сейчас она завершает свой путь бизнесменши. Задачка.
10 тыс абонентка.
Моя схема- 10 тыс сразу
Ваша схема( предположим 10%)- 1х 4= 4000 .

 

у меня обычно более долгоиграющие клиенты... 2-2.5 года живут!

 

и все? т.е поздравления с праздниками и рекомендации?

 

а я жадина

 

это как?

 

никому клиентов не даю -- сам делаю

на самом деле, одно дело разовый клиент на какую-нибудь лицензию -- я таких не отдаю, изучаю вопрос и работаю посредником, прикручивая свой ценник к ценнику исполнителя.

другое вопрос -- бухобслуживание. тут либо надо своих бухов иметь, либо работать с проверенным поставщиком. но мне не нравится подгонять клиентов за 10% -- зачем, когда можно получать за это 50%, организовав свою службу бухгалтерского обслуживания?

 

и как успехи?

 

ну пока со скрипом -- руки никак до этого не дойдут. так, шаляй-валяй

пока не придумал принципиальную схему работы -- в идеале чтобы бухгалтер был в офисе, но при этом не платить ему ежемесячную зарплату, а только проценты за клиента. хотя и понимаю, что глупо просто торчать в офисе, но часто бывают клиенты, которые хотят прямо сейчас получить консультацию. приходится вникать чуть-чуть в бухучет.