Добрый день, уважаемые. Хотела задать вопрос, верите ли вы в перспективность покупки бизнеса связанного с услугами? Проводила недавно DUE DELIGENCE, человек попросил оценить бизнес,связанный с услугами. Я провела проверку,все описала в отчете, пробила инфу по налоговой, по судам и банкам. Но, когда в личной беседе речь зашла о перспективности фирмы,я не смогла порекомендовать клиенту вложить деньги в покупку фирмы. Беда в том,Что я не верю в перспективность покупки бизнеса, особенно,если это связано со сферой услуг. Бизнес,касающийся услуг -это всегда люди и никакая база клиентов или франшиза не застрахуют Вас от того,что,купив бизнес Вы не будете терпеть убытки. Что думаете?
Любой бизнес - это люди, так или иначе. Но в первую очередь - это руководитель. Даже покупая салон красоты - с этим точно столкнетесь. Но и оценивать этот бизнес стоит также - насколько проходное место, сколько клиентов (сколько уведут предыдущие владельцы и сотрудники), насколько раскручен сайт, есть ли материальные активы и т.п. Перспективность бизнеса - ИМХО не совсем в тему.
Благодарю, за ответ. Согласна с Вами полностью. Язык не повернулся,чисто по человечески, заверить человека,что он покупает не шило в мешке. Проше с нуля открыть фирму.
В данном случае проще. Покупка бизнеса по бюджету - 2 млн. руб. А с нуля начать по нашим расчетам,с учетом исходных данных - полный расход - 1 млн. Речь идет, в том числе, с закладкой цены за покупку франшизы. т.е. первый расчет при покупке готового бизнеса, второй при создании идентичного бизнеса с нуля. Учтены все возможные риски. Это сфера услуг... к сожалению,услуги - это всегда просто людские ресурсы.
Сейчас столько ресурсов региональных, покупать бизнес только в том случае, если есть реальные активы. Если нет, то ерунда. Тем более у услуг, какие там активы еклмн))) свое и только))) Занимаемся рекламой кстати) обращайтесь) talanta.ru
Еще и от рода услуг зависит. Ну хотя бы - разовые они или регулярные. Например, парикмахерский бизнес сильно отличается по этому показателю от реги.
история из жизни: салон красоты (а если честно, то просто парикмахерская!) у м.Щелковкая умирает своей смертью уже лет 5 и никак не умрет, сменила 3-х владельцев... из активов только договор аренды с Мосимуществом и столы с креслами, я бы и за 0,5 млн. не взял, ибо гемору с ней больше чем денег! а теперь внимание, выставили этот бизнес на продажу, и неделю лот не простаял))) приехал армян и купил эти столы и комплект учредительной мукулатуры за 1,8 млн.!!! я тихо сполз с кресла когда мне об этом сказали....
следующим номером программы была полная замена персонала не армянских мастериц-чудесниц.... сейчас делаем ставки, на сколько их хватит))))
надо зайти обязательно ))) благо я последние несколько лет голову стригу под ноль интересно уши не отстригут
Ну так если предыдущие лентяи бизнес просрали - то разве это не единственно правильное решение? А какие ставки? Может, и я поставлю? ;)
Я тока вчера ехала и думала на эту тему ( сама с собой). Безнадега на мой взгляд. Хорошее не продают)
Да, у меня на практике был случай, пришли клиенты, которые без DD решили купить медицинский центр (массажики,иглоукалывания, косметологические услуги). Проще говоря,пришли ко мне попросили сопроводить сделку купли-продажи долей. Надо сказать, сделку оформляли по номиналу, а оставшуюся разницу (по факту 2,5 млн) передали продавцу после заключения договора купли-продажи... Девушка,продававшая долю так хорошо присела на уши этим 2 бойцам ,что они воодушевленные перспективами даже не проверили ,что на фирме аренда по 120 тыс. в мес, не оплачена уже 4 месяца. Халатно вообще подошли к сделке. Итог - потрачено на этот салон за 6 мес, еще порядка 2,5 млн (з/п сотрудникам, аренда с учетом долгов). И через пол года они ко мне пришли,попросили ликвидацию. Прибыли не было вообще. А девушки, продавшей долю, уже и след простыл. Да,и что они ей предъявят? По договору доля в 10 000 рублей всего стоила. Печальное зрелище((( жаль было очень ребят. Очень хорошо их обула украиночка.
А что было дальше? Я тоже продал один арендованный у Департамента имущества магазин, который мне давал всего тысяч 150, ну может 200 в месяц, азербайджанцу за 6 млн рублей, и был неслыханно этому рад. Так тот разрушил все мое самообслуживание, поставил сельповские прилавки, вложил миллионов 20 в товар, и до сих пор стрижет купоны с этого объекта. Это их бизнес, этих чертей, приходится соглашаться с тем, что торгуют лучше нас.
