Если прайс - то придется конкурировать по цене, а если конкретному - зависит от того, как умеете продавать.
Mod.Ch., а цифрЪ можно? --- добавлено, 23 июн 2015, дата оригинального сообщения: 23 июн 2015 --- мне не нужно впаривать клиенту по нереальной цене. клиент спросил - сколько мы Вам должны. надо ответить.
Чего и для кого?) Если по конкурентам - не знаю, каждый сам составляет прайс по ликвидации, кто-то единый ценник делает, кто-то по этапам с конкретными услугами. Я все прайсы считаю от собственных трудозатрат, с учетом того, сколько стоит час моего времени. Ну впаривайте по цене, которая устроит и Вас, и клиента) Вы хотите какую-то конкретную сумму? Сабур назвал, как пример)
Чем больше расскажешь проблем с которыми может столкнутся клиент И все проблемы ты можешь решить исключительно для него в пол цены)))) Это рынок два дурака один продает другой покупает(с) Народ
Почему психология? В умении продавать - да) А в ценообразовании... Есть стоимость работы в час, есть конкурентные цены, есть конкретный клиент. Между этими тремя переменными надо искать золотую середину) Себе в убыток работать не будешь, если клиент важный - можно сделать скидку, если много взять - клиент может посмотреть что там у конкурентов или Марьванну попросить набросать лб)
мне нужна была только цифра ... никакой психологии и психиатрии... никаких рассуждений и поучений.... цифра....
Спросите нормального бухгалтера, сколько он за это возьмет и от этого и пляшите за вычетом 10-20%.) А я бы отдал это на аутсорс, от греха подальше, так как даже в нулевой фирме иногда такие "приятные" сюрпризы возникают.